監(jiān)控桿廠家面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電商的大行其道，做電商成大勢(shì)所趨，但隨著各大監(jiān)控桿廠家“觸網(wǎng)”步伐的不斷增速，線上與線下銷售的矛盾也不斷凸顯，如何協(xié)調(diào)好線上線下的矛盾成為監(jiān)控桿廠家的當(dāng)務(wù)之急，對(duì)此，監(jiān)控桿廠家或許能踐行雙品牌運(yùn)作模式。

    顧名思義，便是監(jiān)控桿廠家運(yùn)作兩個(gè)品牌，在線上線下分別采用兩個(gè)不同的品牌，如此便可以解決傳統(tǒng)監(jiān)控桿廠家線下銷售和線上銷售的矛盾。不過需要注意的是，如果監(jiān)控桿廠家在線上采用沒有市場(chǎng)基礎(chǔ)和知名度的新品牌，就相當(dāng)于重新運(yùn)作一個(gè)品牌，對(duì)于線上發(fā)展團(tuán)隊(duì)的能力要求會(huì)很高，因此當(dāng)監(jiān)控桿廠家擁有品牌運(yùn)作推廣能力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)和較多的資金投入的基礎(chǔ)時(shí)，便可以采用雙品牌運(yùn)作模式。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。