監(jiān)控桿廠家目前的困難，就是思維的轉(zhuǎn)變難，監(jiān)控桿廠家難以擺脫慣性思維的束縛，慣性思維根深蒂固，要想把它挖干凈，無(wú)異于革掉自己的命。傳統(tǒng)監(jiān)控桿廠家的很多高管，思想觀念和行動(dòng)模式不是從根本上轉(zhuǎn)變，這與當(dāng)前市場(chǎng)所需要的快速響應(yīng)能力和決策能力背道而馳。

    傳統(tǒng)監(jiān)控桿廠家在制度創(chuàng)新方面十分欠缺，這包括工作程序的建立、互聯(lián)網(wǎng)文化氛圍的營(yíng)造、人才培養(yǎng)制度的構(gòu)建等，但是目前很多的傳統(tǒng)監(jiān)控桿廠家在這些方面都沒(méi)有相應(yīng)的改變，昔日繁瑣冗長(zhǎng)的工作程序仍然持續(xù)，薪酬方面也難以突破，出現(xiàn)了人才斷流、創(chuàng)新枯竭等問(wèn)題。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。