監(jiān)控桿廠家應(yīng)該梳理自己的核心競爭力，找準(zhǔn)自己核心的定位，仔細(xì)分析自己已經(jīng)占領(lǐng)的監(jiān)控桿市場是屬于什么樣的市場，監(jiān)控桿廠家要么就要讓自己在這個區(qū)間成為較好，否則就要進(jìn)行轉(zhuǎn)型。同時監(jiān)控桿廠家還應(yīng)當(dāng)梳理自己的產(chǎn)品品類，對品類進(jìn)行整合搭配，既有低端走量的，也要有走利潤的產(chǎn)品。雙線齊下，在更大程度上爭取目標(biāo)消費(fèi)群體，監(jiān)控桿廠家才能不斷保持盈利水平。

    監(jiān)控桿廠家應(yīng)該找準(zhǔn)自己的市場定位，從而根據(jù)市場動向調(diào)整制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)控桿廠家率由舊章，盲目發(fā)展，只能陷入破產(chǎn)困局之中。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。