監(jiān)控桿廠家可以將服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)及售后服務(wù)三個(gè)階段，目前，國內(nèi)監(jiān)控桿市場服務(wù)體系現(xiàn)狀為：未從戰(zhàn)略高度看到售后服務(wù)的重要性，造成投入不足、管理不善等問題；服務(wù)及時(shí)性差、售后人員的技術(shù)水平不高等因素局限監(jiān)控桿市場服務(wù)的作用。

    而監(jiān)控桿傳統(tǒng)經(jīng)營模式也存在一些時(shí)弊：如監(jiān)控桿市場服務(wù)投入高、利潤低，服務(wù)定位為銷售的輔助，服務(wù)創(chuàng)造利潤意識(shí)薄弱，在未來，監(jiān)控桿廠家要將服務(wù)作為一項(xiàng)盈利業(yè)務(wù)來經(jīng)營，在為客戶提供滿意的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)體驗(yàn)的同時(shí)，以服務(wù)來支撐監(jiān)控桿市場的經(jīng)營。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。