監(jiān)控桿廠家“競(jìng)合”的目的和作用自然尤為顯著，合作競(jìng)爭(zhēng)理論，源于監(jiān)控桿廠家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗性本身固有的缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和適應(yīng)當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，監(jiān)控桿廠家經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一種特殊的博弈，是一種可以實(shí)現(xiàn)雙贏的非零和博弈。

　　首先，監(jiān)控桿廠家要進(jìn)行思維方式的轉(zhuǎn)變。監(jiān)控桿廠家要“競(jìng)合”，首先就需要學(xué)會(huì)資源共享，否則是沒辦法達(dá)到其他企業(yè)“借力”的成效的。

　　其次，是監(jiān)控桿廠家進(jìn)行行為模式的轉(zhuǎn)變。一直以來，監(jiān)控桿廠家的發(fā)展混亂是有目共睹的。

　　再次，是監(jiān)控桿廠家進(jìn)行發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。