監(jiān)控桿廠家受大環(huán)境的影響，不可能在快速變化的時代面前無動于衷，這確實是一個不進則退的抉擇，但互聯(lián)網思維背后更大的意義在于，讓監(jiān)控桿廠家從焦慮中冷靜下來，想想破題之道在哪里，下一步該如何走。

    不少監(jiān)控桿廠家的誤區(qū)在于，認為時代發(fā)展太快，自己須也很快的改變，慢慢來是不行的，其實這是只見樹木，不見森林，更重要的監(jiān)控桿廠家是忽視了“快”背后的方法--迭代。

    回到監(jiān)控桿廠家內部，管理者要樹立的正確觀念應該是--每個月、每周、甚而每天都要有改變，哪怕是一個微小的點，日積月累就能形成質的飛躍，監(jiān)控桿廠家不要怕慢，只是怕停滯了腳步。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。