監(jiān)控桿廠家在起步時，大多定位低端，生產(chǎn)工藝落后、技術含量低，隨著監(jiān)控桿廠家的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結構不斷升級，推進生產(chǎn)方式的轉變。從長遠角度看，監(jiān)控桿廠家通過自身創(chuàng)新能力，生產(chǎn)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量，淘汰高消耗、高污染的監(jiān)控桿產(chǎn)品，滿足客戶需求，以市場為導向，加大科研力度，謀劃監(jiān)控桿廠家的發(fā)展戰(zhàn)略。

    監(jiān)控桿廠家要發(fā)揮自己規(guī)模小、經(jīng)營靈活和易調整產(chǎn)品結構的優(yōu)勢，對市場細分，針對不同客戶采取產(chǎn)品差異化策略，監(jiān)控桿廠家要建立自己的客戶消費群體，形成自己的競爭優(yōu)勢，由此可見，營銷戰(zhàn)略的實時扭變對監(jiān)控桿廠家的生存至關重要。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。