監(jiān)控桿廠家想在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的境地, 須建立合理的人才選用與考核制度，監(jiān)控桿廠家要用制度化的形式來(lái)錄用人才, 還須調(diào)動(dòng)其踴躍性，監(jiān)控桿廠家須使用正確的激勵(lì)手段, 包括物質(zhì)激勵(lì)和思惟激勵(lì)。

    監(jiān)控桿廠家的物質(zhì)激勵(lì)是首先的、基礎(chǔ)的激勵(lì)，因此須確立與收入有關(guān)的各項(xiàng)制度, 包括監(jiān)控桿廠家要建立合理的工資制度，改變工作環(huán)境, 關(guān)心職工生活, 貢獻(xiàn)突出的給予升遷獎(jiǎng)勵(lì)等等, 但主要的還是任人唯賢。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。