隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，信息化建設(shè)已成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力的關(guān)鍵驅(qū)動力，是大勢所趨，不可逆轉(zhuǎn)。在這一宏觀背景下，安全生產(chǎn)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線，其管理模式亟待創(chuàng)新與變革。將信息化工程深度融入安全生產(chǎn)領(lǐng)域，構(gòu)建并完善風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防控制（簡稱“雙預(yù)控”）長效機(jī)制，已成為現(xiàn)代企業(yè)，特別是高危行業(yè)企業(yè)亟需破解的重大課題與戰(zhàn)略任務(wù)。
一、 大勢所趨：信息化為安全生產(chǎn)賦能
傳統(tǒng)安全生產(chǎn)管理多依賴人工巡檢、紙質(zhì)記錄和經(jīng)驗(yàn)判斷，存在信息滯后、數(shù)據(jù)孤島、監(jiān)管盲區(qū)、響應(yīng)遲緩等痛點(diǎn)。企業(yè)信息化工程，通過引入物聯(lián)網(wǎng)（IoT）、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能（AI）、5G等新一代信息技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)、人員行為等海量數(shù)據(jù)的實(shí)時、精準(zhǔn)、自動采集與傳輸。這為安全生產(chǎn)管理提供了前所未有的“數(shù)據(jù)燃料”和“智能引擎”，使得安全狀態(tài)從“看不見、摸不著”變得“可視化、可量化、可預(yù)警”。
二、 核心目標(biāo)：構(gòu)建“雙預(yù)控”長效機(jī)制
“雙預(yù)控”機(jī)制的核心在于“關(guān)口前移、源頭治理”，其信息化構(gòu)建目標(biāo)是：
- 風(fēng)險精準(zhǔn)辨識與動態(tài)管控：利用信息化系統(tǒng)，建立覆蓋全員、全崗位、全工藝、全設(shè)備的風(fēng)險辨識數(shù)據(jù)庫。通過大數(shù)據(jù)分析，對辨識出的風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)分級（如紅、橙、黃、藍(lán)四級），并動態(tài)關(guān)聯(lián)相應(yīng)的管控措施、責(zé)任部門和人員。系統(tǒng)可自動推送風(fēng)險告知卡、巡檢任務(wù)和管控要求，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險的可知、可控。
- 隱患智能排查與閉環(huán)治理：通過移動終端APP、智能巡檢設(shè)備、視頻AI識別等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)隱患排查任務(wù)的智能派發(fā)、現(xiàn)場數(shù)據(jù)的便捷錄入（包括文字、圖片、視頻）、隱患等級的自動判定。系統(tǒng)建立從發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、整改、驗(yàn)證到銷號的全程在線閉環(huán)管理流程，確保每一項(xiàng)隱患都能責(zé)任到人、限時整改、有跡可循，杜絕“查而不改、改而不絕”的現(xiàn)象。
- 預(yù)警預(yù)測與應(yīng)急聯(lián)動：基于實(shí)時監(jiān)測數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)模型，信息化系統(tǒng)能夠?qū)Τ迗?bào)警、異常趨勢、關(guān)聯(lián)風(fēng)險等進(jìn)行智能分析和早期預(yù)警。一旦觸發(fā)預(yù)警閾值，系統(tǒng)可自動啟動應(yīng)急預(yù)案，通過短信、APP、廣播等多渠道快速通知相關(guān)責(zé)任人，并聯(lián)動周邊監(jiān)控、消防、門禁等系統(tǒng)，為應(yīng)急處置爭取寶貴時間。
三、 實(shí)施路徑：企業(yè)信息化工程的融合實(shí)踐
構(gòu)建這一長效機(jī)制，需要系統(tǒng)規(guī)劃、分步實(shí)施，確保信息化與安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)深度融合：
- 頂層設(shè)計(jì)與基礎(chǔ)建設(shè)：企業(yè)需將安全生產(chǎn)信息化納入整體信息化戰(zhàn)略，進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)。優(yōu)先建設(shè)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)中心、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和物聯(lián)網(wǎng)感知層，為數(shù)據(jù)匯聚與共享打下基礎(chǔ)。
- 平臺集成與系統(tǒng)開發(fā)：開發(fā)或引進(jìn)集風(fēng)險管控、隱患排查、安全培訓(xùn)、應(yīng)急管理、考核評估等功能于一體的安全生產(chǎn)信息化管理平臺。該平臺需與企業(yè)現(xiàn)有的ERP、MES、OA等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對接，打破信息孤島。
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動與智能應(yīng)用：在平臺基礎(chǔ)上，深化大數(shù)據(jù)分析與AI應(yīng)用。例如，利用機(jī)器學(xué)習(xí)算法分析歷史事故和隱患數(shù)據(jù)，預(yù)測高風(fēng)險區(qū)域和時段；利用計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)自動識別人員違章行為（如未戴安全帽、闖入危險區(qū)域）和設(shè)備跑冒滴漏等。
- 制度配套與文化培育：信息化是工具，長效機(jī)制的核心在于“人”。必須修訂和完善配套的安全管理制度、操作規(guī)程和考核辦法，確保線上流程與線下執(zhí)行一致。通過信息化手段加強(qiáng)安全培訓(xùn)與宣傳，利用VR/AR進(jìn)行沉浸式安全教育，培育全員參與的“智慧安全”文化。
- 持續(xù)優(yōu)化與迭代升級：長效機(jī)制不是一勞永逸的。企業(yè)需建立系統(tǒng)運(yùn)行評估機(jī)制，根據(jù)實(shí)際應(yīng)用反饋、技術(shù)發(fā)展和法規(guī)變化，持續(xù)對信息化系統(tǒng)和管控流程進(jìn)行優(yōu)化迭代，確保其始終有效、先進(jìn)。
四、 結(jié)語
在信息化浪潮的推動下，構(gòu)建以數(shù)據(jù)為核心、以智能為特征的安全生產(chǎn)雙預(yù)控長效機(jī)制，已從“可選項(xiàng)”變?yōu)槠髽I(yè)生存與發(fā)展的“必答題”。這不僅是順應(yīng)國家安全生產(chǎn)治理能力現(xiàn)代化要求的必然之舉，更是企業(yè)防范重大風(fēng)險、保障員工生命安全、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在需求和堅(jiān)實(shí)保障。唯有主動擁抱變革，將信息化工程扎實(shí)地融入安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，才能筑牢安全堤壩，在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
