監(jiān)控桿廠家正處于“戰(zhàn)國(guó)群雄逐鹿”的大轉(zhuǎn)型時(shí)期，特別是在監(jiān)控桿廠家進(jìn)行渠道變革的背后，隱含著行業(yè)發(fā)展模式和消費(fèi)模式的變遷邏輯，監(jiān)控桿廠家的增長(zhǎng)秘笈就隱藏在其中。

    監(jiān)控桿廠家在當(dāng)前形勢(shì)下，一方面考慮到品類對(duì)于發(fā)展的重要性，另一方面也考慮到做品類的高額開支。面對(duì)市場(chǎng)緊縮，資金吃緊現(xiàn)狀，品類化生存成了監(jiān)控桿廠家的出路，而低成本做品類就成了監(jiān)控桿廠家節(jié)省開支、高成效塑造品類的選擇，在這種情況下，如何低成本做強(qiáng)品類就成了很多實(shí)力不是太強(qiáng)的監(jiān)控桿廠家需要問(wèn)詢的法寶。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。