監(jiān)控桿廠家擁有一個市占率較高的品類產(chǎn)品已是不易，同時涉及多個品類必然會分散監(jiān)控桿廠家的研發(fā)精力、宣傳和渠道資源等，并不是說品牌戰(zhàn)略中的多元化不可行，而是監(jiān)控桿廠家在了解自身實(shí)力時通過對整體業(yè)務(wù)的評估可適當(dāng)取舍。

    監(jiān)控桿廠家要整合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集中發(fā)力于某些前景美好的產(chǎn)品，畢竟，監(jiān)控桿市場的不景氣也決定了控制成本的重要性，監(jiān)控桿廠家要在如今的市場中獲得應(yīng)有的份額，謹(jǐn)防“將攤子鋪得太大”，集中優(yōu)勢做些實(shí)事，監(jiān)控桿廠家要以產(chǎn)品“得天下”，同時保護(hù)好產(chǎn)品，才能獲得日漸“挑剔”的消費(fèi)者的青睞。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。