監控桿廠家對發展自身的核心競爭力的意識十分薄弱，對核心競爭力的不重視，勢必造成監控桿廠家在管理廠家時照本宣科、生搬硬套，從而輕視人才的培養，結果導致管理制度死板，不能靈活變通，在市場瞬息萬化的當下，不能及時調整內部結構，使得監控桿廠家運轉不靈。

    監控桿廠家內生產技術人才少，勢必造成產品種類的匱乏，以此循環，只會消耗監控桿廠家的生命力，使其在市場競爭中只能依靠銷量搶占市場空間，因此，監控桿廠家要重視對人才的培養，其中包括如何選擇人才、留住人才、充分挖掘每個人才的潛能等等，建設一個完善的人才培育機制，以為監控桿廠家的發展不斷的輸入新鮮的血液。本文源自監控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。