監(jiān)控桿廠家應該梳理自己的核心競爭力，找準自己核心的定位，仔細分析自己已經(jīng)占領的監(jiān)控桿市場是屬于什么樣的市場，監(jiān)控桿廠家要么就要讓自己在這個區(qū)間成為較好，否則就要進行轉型。同時監(jiān)控桿廠家還應當梳理自己的產(chǎn)品品類，對和品類進行整合搭配，既有低端走量的，也要有走利潤的產(chǎn)品。雙線齊下，在更大程度上爭取目標消費群體，監(jiān)控桿廠家才能不斷保持盈利水平。

    監(jiān)控桿廠家應該找準自己的市場定位，從而根據(jù)市場動向調整制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)控桿廠家保持萬年不變，盲目發(fā)展，只能陷入破產(chǎn)困局之中。本文源自監(jiān)控桿廠家http://www.hainantrip.cn/。